2025年6月，國家發(fā)改委、工信部、能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展零碳園區(qū)建設(shè)的通知》，明確要求在全國范圍內(nèi)梯次有序開展零碳園區(qū)建設(shè)，并提出了能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、技術(shù)賦能等八大任務(wù)。

作為中國經(jīng)濟最活躍的省份之一，浙江迅速響應(yīng)，將零碳園區(qū)建設(shè)列為實現(xiàn)“雙碳”目標的核心戰(zhàn)場。

然而，在政策驅(qū)動下，浙江企業(yè)卻面臨三重挑戰(zhàn)：綠電消納難、儲能成本高、調(diào)度效率低。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，園區(qū)光伏發(fā)電普遍存在“午剩夜缺”現(xiàn)象，綠電平均自用率不足50%；用戶側(cè)配儲投資巨大，傳統(tǒng)模式下回本周期超過5年；

分布式電源、負荷、儲能“各自為戰(zhàn)”，虛擬電廠空有聚合之名。這些痛點成為浙江工業(yè)園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型路上的“攔路虎”。

分布式光伏建設(shè)相關(guān)二次設(shè)備：

01 浙江政策：零碳園區(qū)的加速引擎

2025年浙江省政府工作報告明確提出“建立一批零碳園區(qū)”的戰(zhàn)略目標。在長三角一體化綠色發(fā)展框架下，浙江正加快出臺零碳園區(qū)建設(shè)專項政策，與江蘇無錫等地已發(fā)布的《零碳園區(qū)建設(shè)三年行動方案》形成區(qū)域協(xié)同。

浙江政策聚焦三大方向：能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，要求園區(qū)可再生能源占比不低于80%，推廣綠電直供、氫電耦合模式；產(chǎn)業(yè)低碳化，發(fā)展低能耗高附加值產(chǎn)業(yè)，探索“以綠制綠”模式；智慧化管理，要求建設(shè)能碳管理平臺，實現(xiàn)碳排放全流程監(jiān)控。

政策同步提供強力支持：設(shè)立專項債券和綠色信貸通道，簡化多能互補項目審批流程，對通過認證的零碳園區(qū)給予土地、稅收等優(yōu)惠。這些措施為浙江企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了堅實的制度保障。

02 技術(shù)困局：零碳轉(zhuǎn)型的“三重門”

浙江企業(yè)在零碳轉(zhuǎn)型中普遍面臨三大技術(shù)挑戰(zhàn)。

綠電消納難題成為首要障礙。工業(yè)園區(qū)光伏發(fā)電存在明顯的“午間過剩、夜間不足”時間錯配問題。統(tǒng)計顯示，浙江某園區(qū)午間光伏發(fā)電峰值時，超過40%的綠電被迫低價上網(wǎng)，而夜間不得不高價外購市電，導(dǎo)致綜合用電成本不降反升。

儲能經(jīng)濟性困境制約了轉(zhuǎn)型步伐。用戶側(cè)配置儲能的初始投資高昂，在傳統(tǒng)運行策略下，儲能系統(tǒng)日均充放次數(shù)不足1次，設(shè)備利用率低于30%，投資回報周期長達5年以上。

調(diào)度效率低下使系統(tǒng)難以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。分布式電源、負荷、儲能各自為政，缺乏統(tǒng)一調(diào)度平臺。某園區(qū)虛擬電廠項目理論可調(diào)能力達20MW，實際響應(yīng)率不足50%，無法滿足電網(wǎng)調(diào)度要求。

03 破局密鑰：安科瑞EMS3.0的智慧解決方案

面對浙江企業(yè)的轉(zhuǎn)型困境，安科瑞EMS3.0智慧能源管理平臺提供了針對性解決方案。該系統(tǒng)以 “AI+能源”雙輪驅(qū)動，成為零碳園區(qū)的智慧大腦。

動態(tài)直供技術(shù)：破解綠電消納難題

系統(tǒng)通過AI算法精準預(yù)測光伏出力和產(chǎn)線負荷（準確率達98%），動態(tài)調(diào)節(jié)儲能充放策略。在午間光伏高峰期，優(yōu)先保證產(chǎn)線供電，余電儲存為夜間備電；在夜間谷電時段，智能啟動高載能設(shè)備。

安科瑞EMS3.0平臺功能：

系統(tǒng)總覽

• “源網(wǎng)荷儲”等全量運行數(shù)據(jù)，存儲展示、狀態(tài)檢測、運行告警。

• 直觀展示微電網(wǎng)系統(tǒng)電量、碳排、成本、設(shè)備運行等各類數(shù)據(jù)。

• 實時呈現(xiàn)微電網(wǎng)電力數(shù)據(jù)流向和設(shè)備安全情況。

優(yōu)化調(diào)度

• 基于能耗最優(yōu)、成本最低和碳排放最少的經(jīng)濟優(yōu)化調(diào)度；

• 考慮電網(wǎng)供電力平滑與電壓穩(wěn)定的安全運行調(diào)度策略；

• 需求側(cè)響應(yīng)電網(wǎng)互動策略。

儲能“一魚三吃”模式：提升經(jīng)濟性

安科瑞創(chuàng)新性地開發(fā)了儲能多元價值挖掘模式：利用浙江峰谷電價差（最高達0.9元/kWh）實現(xiàn) “兩充兩放”，套利收益提升150%；接入浙江電力需求響應(yīng)平臺，單次調(diào)峰補貼收益超10萬元；將閑置儲能容量租賃給園區(qū)企業(yè)，年增收20萬+/MW。

這一模式將儲能投資回本周期從5年以上壓縮至3年內(nèi)，解決了經(jīng)濟性瓶頸。

虛擬電廠“真聚合”：實現(xiàn)資源高效調(diào)配

系統(tǒng)對可調(diào)資源進行分級管理：一級資源（秒級響應(yīng)）包括儲能、可中斷產(chǎn)線；二級資源（分鐘級響應(yīng)）包括空調(diào)、充電樁。根據(jù)不同場景自動匹配策略：調(diào)峰場景優(yōu)先調(diào)用儲能；應(yīng)急場景自動切換孤網(wǎng)運行。

作者介紹：

安躍強，男，現(xiàn)任職于安科瑞電氣股份有限公司，主要研究方向為為智能電網(wǎng)供配電。電話咨詢：15000353828（同微信）